Итак имеется провинциальная загородная психбольница, которая последний раз проходила аккредитацию еще в прошлом веке. Руководит ею 70-летний главврач с "пестрой" биографией, которого во времена СССР неоднократно шпыняли с разных должностей, выгоняли из партии и.т.п., но по счастливой для него случайности ни разу не посадили. В настоящее время больница имеет планы на закрытие в связи со строительством новых корпусов другой психбольницы. Сам главврач объясняет ситуацию тем, что "больница работает на основании устава, а не лицензии". Но не смотря на вышеперечисленные факторы департамент здравоохранения продолжает накачивать больницу деньгами. Так, например, на ремонт отделения в 35 коек было выделено 5000000 (пять миллионов) рублей. Через пол-года после ремонта в другом отделении (его смета мне неизвестна) в полу образовались полуметровые дыры, сантехника регулярно "плачет", а за ГВЛ, которым обшиты стены (кстати как на это смотрят пожарные?) крысы круглосуточно устраивают променад.
Все жалобы на эти и прочие выходки главврача (например задержка зарплаты) в самые различные инстанции никакого серьезного вреда ему и его деятельности не причинили.
В связи с этим вопросы.
1. Каков порядок лицензирования загородных психбольниц? Как часто они должны проходить аккредитацию и кто за этим должен следить на федеральном уровне?
2. В больницу регулярно наведывается офицер из наркоконтроля, проводит проверки и никаких нарушений не находит. Его что, отсутствие лицензии интересовать не должно?
3. Были ли случаи закрытия психбольниц или снятия главврачей в связи с непрохождением аккредитации?

ГВЛ обшивать стены можно. Любые медицинские учреждения проходят перелицензирование 1 раз в 5 лет. Отсутствие лицензии учреждения здравоохранения - повод, но не причина снятия с должности главного врача. Порядок проверок комитетом госнаркоконтроля определяется различными приложениями к базовым документам. За это отвечает главная медсестра и начмед.

Описанная ситуация - типичная по всей России. Отмывание денег через ненужные ремонты - проблема во всех регионах. Главный врач не участвует в тендерах по строительству. Они проводятся за 6 мес - 1 год до начала работ на уровне министерств здравоохранения края или области. Главный врач не имеет реальны рычагов воздействия на нерадивых строителей. Он обязан израсходовать ту сумму денег, которую выделили на бюджетный год и только по тем статьям (направлениям), которые заранее заложены. Вот если он не подпишет график и объем строительных работ - его снимут.Главный врач не может изменить даже проект строительныых или ремонтных работ. По существующей практике надо сначала объект сдать в соответствии с планом и сметой. Через полгода убедиться в наличии проблем. Подается повторная заявка. Составляется проект улучшений и реконструкций. Он утверждается в министерстве. Затем должны быть определены источники и сроки финансирования. Заявка ставится на очередь. Только в следующем бюджетном году может быть выделятся деньги (без учета инфляции) и обычно в середине года начнут работать строители. На всех этапах главный врач не может воздействовать и менять проект или смету в соответствии с текущими потребностями или дефектами. Такая страна.

Цитата:
Есть конкретные примеры?
И есть ли еще больницы, нагло игнорующие аккредитацию почти 10 лет?